一是建立内部联动机制。主要领导或分管领导不定期召集信访、案件检查、执法、党风、纠风等业务室，共同研究分析疑难复杂信访举报问题，对进行信访举报线索分解到相应的业务室督办，科学安排信访初核工作。今年以来，共同研究分析疑难复杂信访举报问题2次，对9件转办的信访举报问题分解交由相应业务室督促办结。

二是建立横向联动机制。对于疑难复杂信访举报问题需所在单位“一把手”支持的，县纪委派人协调有关单位主要领导和所在基层纪委召开联席会，协调解决疑难复杂信访问题。今年以来，召开联席会3场，解决疑难复杂信访问题2件。

三是建立纵向联动机制。建立县纪委各业务室、县直派驻纪检组、乡镇纪委联合查办疑难复杂信访举报问题工作机制，解决乡镇办案力量不足和提高信访群众对基层纪委的信任度问题，使信访举报初查工作实现从“单兵作战”到各单位各部门“齐抓共管”的转变。今年以来，县纪委与基层纪委组成联合调查组对3件疑难复杂信访举报问题进行初查，并取得良好成效。